Suivi des entretiens professionnels : clé de la réussite de vos campagnes d’entretiens

Sabrine Azougli
Mis Ă  jour le
29/5/2024
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L’entretien professionnel est une obligation légale pour toutes les entreprises et doit avoir lieu tous les deux ans.

Dans ce contexte, il est indispensable d’assurer une analyse et un suivi de l’entretien professionnel afin de répondre à l’obligation légale, mais également pour en savoir plus sur les ambitions et les parcours de carrière de vos collaborateurs.

Pourquoi faire un suivi des entretiens professionnels ? Comment effectuer ce suivi ? Quels sont les indicateurs de suivi des entretiens professionnels ? Zola, logiciel d’entretien professionnel, vous explique dans cet article et vous propose 5 KPI principaux pour le suivi de vos entretiens professionnels.

Pourquoi effectuer le suivi des entretiens professionnels de vos salariés ?

L’entretien professionnel est un échange clé et un acte managérial indispensable pour l’entreprise, mais également pour vos salariés. L’entretien professionnel est obligatoire et a lieu tous les deux ans ; il s'agit d’un temps d’échange qui permet de favoriser la communication et renforcer l’engagement des collaborateurs. 

Dans ce contexte, il est indispensable de mettre en place un véritable suivi de ces entretiens professionnels afin d’en tirer tous les avantages stratégiques et opérationnels. 

En effet, le suivi des entretiens professionnels permet des améliorations notables telles que : 

  • Le maintien de l’employabilitĂ© des salariĂ©s : Assurer le suivi des entretiens professionnels permet de garantir le respect et le maintien des entretiens professionnels ainsi que du bilan Ă  6 ans. En tant que manager ou responsable RH, vous pouvez donc assurer un suivi rĂ©gulier des dernières formations effectuĂ©es par les salariĂ©s, de leur montĂ©e en compĂ©tences et de leurs besoins individuels. 
  • Proposer des formations adaptĂ©es aux besoins et cohĂ©rentes : Le suivi des entretiens professionnels de vos collaborateurs vous permet d’avoir une vision globale des besoins individuels et collectifs en termes de dĂ©veloppement des compĂ©tences et de formation professionnelle. Ă€ terme, cela vous permettra d’aligner ces besoins avec ceux de l’entreprise.
  • Avoir des indicateurs prĂ©cis pour initier une dĂ©marche de GEPP : Grâce Ă  un suivi rĂ©gulier et pĂ©riodique des entretiens professionnels, vous pourrez, en tant que responsable RH, rĂ©colter les indicateurs nĂ©cessaires pour identifier les besoins et les enjeux d’une dĂ©marche de gestion prĂ©visionnelle des emplois et des parcours professionnels. 

Comment faire le suivi des entretiens professionnels ? 

Pour assurer un suivi efficace des entretiens, il est nécessaire de mettre en place un tableau de bord de suivi des entretiens professionnels. 

Un tableau de bord de suivi des entretiens professionnels est un document central qui vous permet de centraliser les informations relatives aux entretiens professionnels et leur progression. Pour cela, il est essentiel d'avoir une vision globale sur les synthèses d'entretiens professionnels qui récapitulent l'échange.

Ce type d’outil vous permettra plusieurs avantages : 

  • Un suivi efficace et clair avec l’ensemble des indications sur les dates et les Ă©lĂ©ments relatifs aux prĂ©cĂ©dents entretiens professionnels
  • La centralisation de l’ensemble des comptes rendus d’entretiens professionnels : Cet Ă©lĂ©ment vous permettra de tirer des informations qui feront l’objet d’indicateurs clĂ©s tels que : le suivi des actions concrètes, des donnĂ©es sur la satisfaction globale de vos Ă©quipes, l’identification des axes de progrès, les demandes de formation…
  • AmĂ©liorer l’engagement de vos collaborateurs : RĂ©aliser un vĂ©ritable suivi des entretiens professionnels de vos collaborateurs avec un outil dĂ©diĂ© montrera Ă  vos collaborateurs que vous ĂŞtes vous-mĂŞme engagĂ© et investi dans le dĂ©veloppement de leur carrière professionnelle.

Les 5 indicateurs Ă  utiliser pour le suivi de vos entretiens professionnels ?

Pour bien évaluer et suivre l’efficacité de vos entretiens professionnels, il est important de vous concentrer sur certains paramètres essentiels liés à ce rendez-vous : 

  1. Le nombre de salariés ayant effectué un entretien professionnel sur la période, ou bien le nombre de salariés n’ayant pas effectué d’entretien sur cette période : En tant qu’employeur ou responsable RH, vous devez être conscient de l’ensemble des salariés qui ont effectué l’entretien professionnel, et ceux qui n’en ont pas encore bénéficié.
  1. Le niveau de satisfaction de vos collaborateurs : Le niveau de satisfaction de vos collaborateurs au sujet des entretiens professionnels vous permettra de mettre en place des actions correctives et d’identifier les éléments qui encouragent la satisfaction et l’engagement des salariés.
  1. Évaluation des compétences liée à l’implication suite aux entretiens professionnels : 
  1. Le niveau de charge de travail : Pour un suivi des entretiens professionnels efficace et utile, vous devez vous assurer que vos collaborateurs n’ont pas une charge de travail excessive et qu’ils parviennent à trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
  1. La conformité avec les entretiens obligatoires : Le suivi des entretiens doit également vous permettre de faire le point sur l’ensemble des entretiens, pour savoir si tous les entretiens obligatoires ont bien été réalisés.

Rappel : Les entretiens obligatoires sont les suivants :

  • L’entretien professionnel tous les deux ans 
  • Le bilan professionnel Ă  6 ans
  • L’entretien professionnel après certains types d’absences :
    • Le congĂ© maternité 
    • L’arrĂŞt maladie long
    • Le congĂ© parental
    • Le congĂ© d’adoption
    • PĂ©riode de mobilitĂ© volontaire sĂ©curisĂ©e dans les entreprises de plus de 300 salariĂ©s
    • Le congĂ© sabbatique…
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