Outil de GPEC pour votre entreprise

#Fonctionnalités 1

Digitalisez vos fiches de postes et votre GPEC

Accédez à une bibliothèque de référentiels de compétence par métiers

Construisez les fiches de postes et ajoutez les compétences associées

Pilotez la stratégie de développement de carrière de vos collaborateurs

Demander une démo

#Fonctionnalités 2

Évaluez les compétences et offrez-vous une vue 360

Injectez les compétences du poste de chaque collaborateur dans leur entretien annuel

Mixez autoévaluation et évaluation manager pour plus de précision

Affichez une cartographie araignée ou 9-box pour avoir une vue 360

Demander une démo

Envie de passer à la vitesse supérieure sur la gestion de vos talents ?

N'attendez plus, et réservez un créneau pour échanger avec nos experts.

Demander une démo

#Fonctionnalités 3

Exploitez les données pour un plan de GPEC efficace

Cartographie visuelle des compétences dans l’entreprise (individuelle, comparaison, etc)

Identifiez vos talents en interne et les besoins de formation

Recherchez des collaborateurs en fonction de leurs compétences pour leur attribuer les bonnes missions

Demander une démo

Êtes-vous dans l'une de ces situations ?

Vos parcours de carrière interne ne sont pas clairs ?

Manque de temps et de ressources, vous n'arrivez pas à offrir de parcours de carrière clair et compréhensible à vos collaborateur.

C'est frustrant pour eux et pour vous.

Vous avez un vrai parcours de carrière en interne

Référentiels de compétences ciblés, fiches de poste bien organisées, tout est pensé pour offrir un parcours de carrière 100% adapté à vos équipes

Vous manquez d’informations lors de vos revues du personnel ?

Vous arrivez sans data, sans feedback d'autres collaborateurs et vous appréhendez le fait de prendre les bonnes décisions.

C'est stressant.

Vous réalisez des revues du personnel pertinentes

Feedback au fil de l'eau, visualisation de la progression sur les compétences attendues, tout est centralisé au même endroit pour vous aider à la décision dans vos revues du personnel.

Vous n'arrivez pas à lier vos initiatives RH ?

Vous ne faites pas le pont aujourd'hui entre vos initiatives sur la performance, la formation et les compétences donc vous ne capitalisez pas sur votre travail.

C'est contre-productif.

Vos initiatives sont reliées et consolidées

Toutes vos initiatives sont liées les unes avec les autres et consolidés sous forme de tableau de bord, organigramme.

Ils utilisent Zola comme logiciel GPEC

Voici ce que nos clients pensent de nous.

Marie O'Neil
Head of People

"Nous avons retenu ce logiciel pour la digitalisation de nos campagnes d'entretiens annuels et professionnels et nous en sommes vraiment ravis! L'outil est super intuitif, très adaptable à tout type de structure et le service client est top! Je le recommande fortement! Un grand merci à toute l'équipe pour votre accompagnement et votre réactivité! "

Anne Gavard
DRH

"Je cherchais un logiciel pour faire les entretiens professionnels à un coût raisonnable pour ma collectivité, après avoir consulté de nombreux prestataires, Zola m'a convaincu par sa simplicité et son efficacité. L'équipe est dynamique et à l'écoute de nos besoins."

Julie Boloix
DRH

"Nous avons lancé Zola chez DBF Audit en mai 2022 et tout s'est très bien passé. Raphaël nous a accompagné pendant toute la phase de préparation des formations et des ressources, il a été super disponible. Le taux d'engagement sur les formations est très satisfaisant et les collaborateurs sont très contents ! Nous apprécions la liberté de créer nos propres parcours personnalisés en fonction de notre secteur d'activités. N'hésitez pas à me contacter si vous voulez en savoir plus."

Découvrir tous nos cas clients

FAQ

Zola, outil de GPEC

Qu’est-ce que la GPEC ?

La définition de la GPEC est simple à comprendre une fois qu’on a décomposé l’acronyme : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

Depuis septembre 2018, c’est le terme GEPP qui est désormais l’appellation “officielle”. Pour autant, on parle encore très souvent de démarche GPEC en pratique.

‍

Quel est le but de la GPEC ?

On peut principalement citer ces trois objectifs de la GPEC comme étant les plus importants :

assurer la pertinence des compétences,
être certain d’avoir les bons effectifs,
construire une structure organisationnelle dans l’entreprise.

À quoi sert un outil de GPEC ?

Notre outil de GPEC va vous permettre de construire votre stratégie de développement des compétences en interne et la déployer auprès de tous vos collaborateurs. Notre logiciel GPEC vous permet notamment d’avoir accès et de pouvoir analyser la data de votre entreprise.

Le fait de mettre en place la GPEC dans votre entreprise deviendra un jeu d’enfant.

Est-ce obligatoire d’avoir un outil de GPEC dans toutes les entreprises ?

La **GPEC est obligatoire** dans certaines entreprises, notamment celles de plus de 300 salariés. Pour autant, beaucoup d’entreprises décident de se saisir de la question, alors même qu’elles ne sont pas légalement obligées.

En effet, il y a mille et une bonnes raisons de vouloir développer les compétences de ses collaborateurs en interne : amélioration des performances de l’entreprise, bien-être des salariés, amélioration de la rétention, etc.