La gestion des compétences est une approche stratégique qui vise à identifier, évaluer et développer les compétences des collaborateurs d'une entreprise. Elle est essentielle car elle permet d'aligner les compétences des employés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, favorisant ainsi l'efficacité, l'innovation et la compétitivité.
L'évaluation des compétences peut être réalisée de plusieurs manières. Les entretiens annuels jouent un rôle clé en évaluant la position actuelle des collaborateurs, leurs aspirations d'évolution et les besoins potentiels en recrutement. Les entretiens de période d’essai, menés tous les deux mois pendant une période d’essai de six mois, permettent d’accompagner les nouvelles recrues et d’évaluer leur prise de compétences. De plus, chaque poste dispose d’un référentiel de compétences spécifique, continuellement adapté pour refléter les évolutions du poste et assurer une évaluation précise.
Les défis de la gestion des compétences incluent l'évaluation objective des compétences, l'engagement des employés et managers dans le processus, et la gestion des ressources limitées en temps, argent et personnel. De plus, la mise à jour continue des référentiels face aux évolutions rapides des technologies est un autre défi important.
