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Créez et pilotez des campagnes de revue du personnel (people review)
Un logiciel de gestion des talents centralise les processus RH clés comme les entretiens, la formation, le suivi des compétences ou la mobilité interne.
Il permet aux entreprises d’identifier leurs talents, de développer leurs compétences et de piloter leur stratégie RH de manière plus efficace et data-driven.
La digitalisation des entretiens permet de gagner un temps précieux, de centraliser toutes les informations et d’assurer une traçabilité complète.
Les managers et RH disposent d’outils structurés pour fixer des objectifs, suivre leur avancement et valoriser les réussites. Cela garantit aussi le respect des obligations légales, tout en renforçant la qualité des échanges et l’engagement des collaborateurs.
Digitaliser la formation permet de centraliser le plan de développement des compétences, de simplifier la gestion des demandes et des validations, et de suivre le budget en temps réel.
Les collaborateurs accèdent facilement au catalogue et les RH pilotent plus efficacement les actions.
Résultat : moins de tâches administratives, plus de visibilité stratégique et une meilleure montée en compétences des équipes.
La durée d’implémentation dépend de la taille de l’entreprise, du périmètre fonctionnel choisi (entretiens, formation, gestion des compétences, parcours de carrière, etc.) et des intégrations nécessaires avec vos outils existants. En moyenne, l’installation et la configuration prennent entre 4 et 8 semaines.
Avec Zola, nous proposons une méthodologie d’accompagnement simple et progressive : audit des besoins, paramétrage sur mesure, formation des équipes et support continu. Résultat : un déploiement rapide, fluide et adapté à vos processus RH.
Les principaux critères incluent :
- L’ergonomie pour assurer l’adoption par tous les utilisateurs.
- La modularité pour couvrir vos besoins actuels et futurs (entretiens, formation, compétences, carrière).
- L’intégration avec vos outils SIRH, paie et collaboratifs.
- La sécurité et la conformité RGPD.
Un bon logiciel RH doit être à la fois simple, évolutif et sécurisé.
Un SIRH gère principalement l’administratif RH (paie, congés, absences, dossier collaborateur). Un logiciel de gestion des talents, lui, se concentre sur le développement des collaborateurs : entretiens, formation, compétences, mobilité et engagement.
Les deux sont complémentaires et souvent interconnectés.
Les entreprises constatent une réduction significative du temps administratif (jusqu’à -50 %), une meilleure anticipation des besoins de recrutement, et une baisse du turnover grâce à une meilleure fidélisation.
Le ROI est rapide car les RH et managers se concentrent sur l’accompagnement humain plutôt que sur les tâches répétitives.
Sans logiciel dédié, la gestion des talents repose souvent sur des fichiers Excel dispersés, des échanges par email ou des outils non connectés. Cela entraîne un manque de visibilité globale, une perte de temps administratif et une difficulté à suivre les obligations légales (entretiens professionnels, bilans formation, suivi des compétences).
À long terme, l’absence d’outil empêche d’anticiper les besoins en compétences, augmente le risque de turnover, rend plus complexe la mobilité interne et expose l’entreprise à une perte de ses meilleurs talents au profit de concurrents mieux organisés.
